Vorstellungsgespräch-Fragen für Zahnärzte

Hier sind die häufigsten Vorstellungsgesprächfragen für eine Zahnarzt-Position – mit Musterantworten und Tipps zur Vorbereitung, basierend darauf, worauf Recruiter tatsächlich achten. Breite Einstellungsdaten zeigen, dass nur etwa 3 von 73 Bewerbenden zu einem Interview eingeladen werden [1] – wenn Sie diese Stufe häufiger erreichen wollen, hilft es, für jede Stelle einen maßgeschneiderten Lebenslauf zu erstellen.

Häufigste Vorstellungsgesprächfragen für einen Zahnarzt

1. Erzählen Sie etwas über sich
2. Warum möchten Sie diese Zahnarzt-Position?
3. Warum möchten Sie in dieser Praxis arbeiten?
4. Was sind Ihre stärksten klinischen Fähigkeiten als Zahnarzt?
5. Wie bleiben Sie bei zahnmedizinischen Techniken, Materialien und Vorschriften auf dem neuesten Stand?
6. Wie bauen Sie Vertrauen bei ängstlichen oder schwierigen Patient:innen auf?
7. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie einen zahnmedizinischen Notfall behandelt haben
8. Wie erklären Sie Patient:innen Behandlungspläne und Kosten?
9. Wie bringen Sie hochwertige Patientenversorgung und Produktivitätsziele in Einklang?
10. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie bei der Patientenversorgung anderer Meinung waren als ein:e Kolleg:in oder Spezialist:in
11. Wie gehen Sie an Infektionskontrolle und Patientensicherheit heran?
12. Was würden Sie tun, wenn ein:e Patient:in eine Behandlung ablehnt, die Sie dringend empfohlen haben?
13. Wie priorisieren Sie, wenn Ihr Terminplan voll ist und mehrere Patient:innen gleichzeitig Aufmerksamkeit brauchen?
14. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie einen klinischen oder administrativen Prozess verbessert haben
15. Wie arbeiten Sie mit Dentalhygieniker:innen, Assistenz und Empfangsteam zusammen?
16. Welche Erfahrung haben Sie mit digitaler Zahnmedizin und Praxistechnologie?
17. Wie gehen Sie mit Fehlern oder unerwarteten Behandlungsergebnissen um?
18. Was sind Ihre langfristigen Ziele als Zahnarzt?
19. Was sind Ihre größten Stärken und Schwächen?
20. Haben Sie Fragen an uns?

Passen Sie Ihre Antworten an die konkrete Stelle an. Dieselbe Interviewfrage kann je nach Position eine ganz andere Antwort erfordern. Ein Zahnarzt sollte klinisches Urteilsvermögen, Patientenkommunikation, Behandlungsplanung, Compliance und Teamarbeit so betonen, dass es zur jeweiligen Praxis, Patientengruppe und zum Behandlungsspektrum passt.

Zahnarzt-Interviewfragen und Antworten im Detail

1. Erzählen Sie etwas über sich

Diese Frage klingt simpel, aber Recruiter nutzen sie, um zu prüfen, wie klar Sie Ihre berufliche Geschichte darstellen. Sie wollen Ihren klinischen Hintergrund hören, Ihr Behandlungsspektrum, Ihren Patientenmix und welche Art von Rolle Sie jetzt anstreben. Wir würden es auf Zahnmedizin fokussieren – nicht auf Ihre Lebensgeschichte.

Musterantwort: Ich bin approbierte:r Zahnarzt/Zahnärztin mit Erfahrung in der allgemeinen Zahnheilkunde, einschließlich restaurativer Versorgung, Prophylaxe, Behandlungsplanung und Patientenaufklärung. Mein Ansatz ist, hohe klinische Standards mit klarer Kommunikation zu verbinden – besonders bei Patient:innen, die ängstlich sind oder sich unsicher bezüglich einer Behandlung fühlen. In meiner letzten Position habe ich mit einem hohen Patientenaufkommen gearbeitet und gleichzeitig Dokumentation, Nachsorge und Teamabstimmung sauber organisiert. Jetzt suche ich eine Praxis, in der ich klinisch beitragen kann, weiter lerne und langfristiges Patientenvertrauen aufbaue.

2. Warum möchten Sie diese Zahnarzt-Position?

Damit testen sie Motivation und Fit. Sie wollen wissen, ob Sie die tatsächliche Aufgabe verstehen – nicht nur den Titel. Eine starke Antwort verbindet Ihre Erfahrung mit der Patientengruppe, den Eingriffen und dem Ablauf der Rolle.

Musterantwort: Ich möchte diese Position, weil sie sowohl zu meiner klinischen Erfahrung als auch zu meiner Arbeitsweise passt. Ich arbeite gern in der allgemeinen Zahnheilkunde, wo ich Diagnostik, restaurative Versorgung, Prävention und Patientenaufklärung verbinden kann. Aus der Stellenbeschreibung entnehme ich, dass Sie Wert auf qualitativ hochwertige Versorgung, effiziente Terminplanung und starke Patientenkommunikation legen – genau dort erbringe ich meine beste Leistung.

3. Warum möchten Sie in dieser Praxis arbeiten?

Das ist ein Commitment-Test. Führungskräfte wollen sehen, ob Sie sich speziell für sie entschieden haben oder „überall“ beworben haben. Wir würden etwas Konkretes nennen: Praxisphilosophie, Technologie, Patientenbewertungen, Spezialisierung oder Teamstruktur.

Musterantwort: Ich interessiere mich für diese Praxis, weil Sie offenbar hohe klinische Standards mit einer patientenfreundlichen Erfahrung verbinden. Mir ist Ihr Fokus auf präventive Aufklärung und moderne Technologie aufgefallen, und das spricht mich an. Außerdem gefällt mir, dass Ihr Teammodell kollaborativ wirkt – weil ich in Praxen am besten arbeite, in denen Zahnärzt:innen, Hygieniker:innen, Assistenz und Empfang eng zusammenarbeiten.

4. Was sind Ihre stärksten klinischen Fähigkeiten als Zahnarzt?

Sie wollen ein realistisches Bild Ihrer klinischen Sicherheit und Ihres Behandlungsspektrums. Listen Sie nicht alles auf. Wählen Sie 3–4 Stärken, die zur Rolle passen, und belegen Sie sie mit Beispielen.

Musterantwort: Meine stärksten klinischen Fähigkeiten sind Diagnostik, restaurative Behandlung, Behandlungsplanung und Patientenkommunikation. Besonders stark bin ich darin, Optionen so zu erklären, dass Patient:innen sie verstehen – das hilft bei informierter Einwilligung und Therapietreue. Außerdem achte ich sehr auf Fallauswahl und darauf, wann eine Überweisung für den Patienten die beste Entscheidung ist.

5. Wie bleiben Sie bei zahnmedizinischen Techniken, Materialien und Vorschriften auf dem neuesten Stand?

Diese Frage prüft Professionalität und Risikobewusstsein. Zahnmedizin verändert sich durch Fortbildung, Materialien, digitale Workflows und Compliance-Anforderungen. Recruiter wollen jemanden, der lernt, ohne dazu gedrängt zu werden.

Musterantwort: Ich bleibe durch Fortbildungen, Fachzeitschriften, Study Clubs sowie Updates relevanter Kammern und Verbände auf dem neuesten Stand. Außerdem achte ich genau auf Änderungen bei Materialien, Empfehlungen zur Infektionskontrolle und Dokumentationsstandards. Ich versuche, Neues schnell in die Praxis zu überführen, indem ich Updates im Team bespreche und strukturiert umsetze.

6. Wie bauen Sie Vertrauen bei ängstlichen oder schwierigen Patient:innen auf?

Hier geht es um „Bedside Manner“, Empathie und Kommunikation. Zahnmedizin hängt stark vom Vertrauen der Patient:innen ab. Sie wollen sehen, dass Sie Angst reduzieren können, ohne Effizienz zu verlieren.

Musterantwort: Ich beginne damit, das Gespräch gerade so weit zu verlangsamen, dass sich der/die Patient:in gehört fühlt. Ich erkläre in einfachen Worten, was ich sehe, was ich empfehle und was während der Behandlung zu erwarten ist. Bei ängstlichen Patient:innen frage ich häufiger nach, vermeide Hektik und gebe ihnen ein Gefühl von Kontrolle. So wird ein schwieriger Termin meist gut handhabbar.

Musterantwort (wenn Sie am Anfang Ihrer Karriere stehen): Schon während meiner Ausbildung habe ich gemerkt, dass ängstliche Patient:innen am besten reagierten, wenn ich jeden Schritt klar erklärte und ruhig blieb. Ich habe gelernt, dass Vertrauen schnell entsteht, wenn Patient:innen sich respektiert und nicht bewertet fühlen.

7. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie einen zahnmedizinischen Notfall behandelt haben

Sie wollen Ihre klinische Entscheidungsfähigkeit unter Druck bewerten. Eine starke Antwort zeigt ruhige Priorisierung, Kommunikation und Patientensicherheit.

Musterantwort: Eine Patientin kam spät am Tag mit starken Schmerzen und Gesichtsschwellung. Ich habe die Situation schnell eingeschätzt, die Anamnese geprüft, die wahrscheinliche Infektionsquelle bestätigt und die sofortigen Behandlungsoptionen sowie Risiken erklärt. Ich habe die Patientin stabilisiert, die passende Intervention und Nachsorge organisiert und mit dem Team koordiniert, sodass sie mit einem klaren Plan nach Hause ging. Wir haben das akute Problem schnell gelöst, die Schmerzen noch am selben Tag reduziert und durch entschiedenes Handeln sowie klare Kommunikation eine weitere Verschlechterung verhindert.

8. Wie erklären Sie Patient:innen Behandlungspläne und Kosten?

Diese Frage prüft, ob Sie informierte Entscheidungen unterstützen können, ohne aufdringlich zu wirken. Gute Zahnärzt:innen erklären medizinische Notwendigkeit, Optionen, Risiken und Reihenfolge klar.

Musterantwort: Ich erkläre die Behandlung in einfacher Sprache und teile sie in drei Teile: was das Problem ist, welche Optionen es gibt und was passiert, wenn wir die Behandlung aufschieben. Ich stelle sicher, dass der/die Patient:in zuerst den klinischen Grund versteht. Danach bespreche ich Reihenfolge, Zeitplan und voraussichtliche Kosten – bei Bedarf mit Unterstützung vom Empfang. Mein Ziel ist Klarheit, nicht Druck.

9. Wie bringen Sie hochwertige Patientenversorgung und Produktivitätsziele in Einklang?

Praxen brauchen Zahnärzt:innen, die klinisch sauber und zugleich wirtschaftlich realistisch arbeiten. Recruiter wollen jemanden, der effizient ist – nicht gehetzt. Wir würden zeigen: Qualität zuerst, aber Systeme zählen.

Musterantwort: Ich sehe Qualität und Produktivität nicht als Gegensätze. Gute Diagnostik, klare Behandlungsplanung, sinnvolle Delegation und gut organisierte Termine verbessern meist beides. Ich arbeite effizient, indem ich mich gut vorbereite, gründlich dokumentiere und mit Assistenz und Hygieniker:innen koordiniere, damit der Ablauf für Patient:innen reibungslos bleibt – ohne Abstriche bei der Qualität.

10. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie bei der Patientenversorgung anderer Meinung waren als ein:e Kolleg:in oder Spezialist:in

Das testet Professionalität und Urteilsvermögen. Sie wollen wissen, ob Sie Patient:innen schützen und zugleich kollaborativ bleiben.

Musterantwort: In einem Fall hatte ich eine andere Sicht auf die Reihenfolge der Behandlung als ein Kollege. Statt es persönlich zu nehmen, habe ich die Unterlagen, Befunde und Prioritäten des Patienten geprüft und die Begründung direkt und respektvoll besprochen. Wir haben uns auf einen Plan geeinigt, der zum Zustand und Zeitrahmen des Patienten passte. Das Ergebnis war ein reibungsloserer Behandlungsweg und bessere Teamkommunikation, weil wir uns auf den Fall konzentriert haben – nicht auf Egos.

11. Wie gehen Sie an Infektionskontrolle und Patientensicherheit heran?

Das ist nicht verhandelbar. Sie bewerten Zuverlässigkeit, Compliance und Detailgenauigkeit. Halten Sie die Antwort praktisch.

Musterantwort: Ich behandle Infektionskontrolle und Patientensicherheit als Teil jedes einzelnen Eingriffs – nicht als Checkliste am Ende. Ich folge konsequent etablierten Protokollen zu Sterilisation, PSA, Zimmer-/Behandlungsplatz-Aufbereitung und Dokumentation und achte auf kleine Details, weil dort Risiken oft beginnen. Außerdem glaube ich, dass Sicherheit steigt, wenn das gesamte Team sich wohl dabei fühlt, sofort etwas anzusprechen, wenn etwas nicht stimmt.

12. Was würden Sie tun, wenn ein:e Patient:in eine Behandlung ablehnt, die Sie dringend empfohlen haben?

Sie wollen sehen, ob Sie Autonomie respektieren und gleichzeitig Patient:in und Praxis schützen. Die richtige Antwort umfasst Aufklärung, Dokumentation und Professionalität.

Musterantwort: Ich würde sicherstellen, dass der/die Patient:in Diagnose, empfohlene Behandlung, Alternativen und die Risiken einer Ablehnung versteht. Wenn er/sie trotzdem ablehnt, respektiere ich die Entscheidung, dokumentiere das Gespräch sorgfältig und erkläre, welche Symptome oder Veränderungen eine sofortige Kontrolle erforderlich machen. Meine Aufgabe ist es, Patient:innen gut zu führen – nicht sie zu zwingen.

13. Wie priorisieren Sie, wenn Ihr Terminplan voll ist und mehrere Patient:innen gleichzeitig Aufmerksamkeit brauchen?

Das testet Entscheidungsfähigkeit und Teamkoordination. Zahnmedizin ist oft genauso sehr Flow-Management wie klinische Arbeit.

Musterantwort: Ich priorisiere nach Dringlichkeit, Patientensicherheit und danach, was nur ich tun kann versus was das Team übernehmen kann. Ich identifiziere schnell echte Notfälle, zeitkritische Entscheidungen und Aufgaben, die delegiert oder verschoben werden können, ohne die Versorgung zu gefährden. Klare Kommunikation mit Assistenz, Hygieniker:innen und Empfang verhindert, dass ein voller Kalender zum Chaos wird.

14. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie einen klinischen oder administrativen Prozess verbessert haben

Diese Frage zielt auf Eigeninitiative und Systemdenken. Nutzen Sie ein konkretes Beispiel – idealerweise mit messbarem Ergebnis. Wenn Sie Hilfe beim Strukturieren solcher Stories wollen, ist unser Guide zur STAR-Methode für Zahnarzt-Interviews hilfreich.

Musterantwort: In meiner letzten Praxis ist mir aufgefallen, dass Verzögerungen zwischen Diagnostik, Behandlungsaufklärung und Terminierung zu Abbrüchen führten. Ich habe mit dem Team daran gearbeitet, Übergaben zu standardisieren und einen klareren Workflow für Behandlungspläne zu erstellen. Wir haben die Umsetzung der Behandlungspläne – gemessen an vereinbarten Folgeterminen – verbessert, indem wir Optionen verständlicher erklärt und Informationen zwischen Behandlungsraum und Empfang besser übergeben haben.

Musterantwort (wenn Sie am Anfang Ihrer Karriere stehen): Während meiner Ausbildung habe ich geholfen, eine konsistentere Routine für Setup und Aufbereitung bei häufigen Eingriffen zu organisieren. Wir haben Raumvorbereitungs-Verzögerungen – messbar an einem flüssigeren Terminablauf – reduziert, indem wir Tray-Setups standardisiert und die Kommunikation zwischen Behandler:innen und Assistenz verbessert haben.

15. Wie arbeiten Sie mit Dentalhygieniker:innen, Assistenz und Empfangsteam zusammen?

Zahnärzt:innen, die nicht gut im Team arbeiten, erzeugen schnell Reibung. Gesucht ist jemand, der respektvoll, klar und organisiert ist.

Musterantwort: Ich versuche, Erwartungen klar zu machen und Kommunikation leicht zu halten. Ich respektiere, dass jede Rolle andere Dinge sieht, und gute Versorgung davon abhängt, dass wir Informationen früh teilen. Außerdem glaube ich, dass Zahnärzt:innen den Ton setzen – daher bleibe ich im Team professionell, ansprechbar und verlässlich.

16. Welche Erfahrung haben Sie mit digitaler Zahnmedizin und Praxistechnologie?

Diese Frage prüft Anpassungsfähigkeit und Effizienz. Viele Praxen erwarten Sicherheit mit digitaler Bildgebung, Dokumentation, Scannern und modernen Workflows.

Musterantwort: Ich bin sicher im Umgang mit digitaler Dokumentation, Bildgebungssystemen und der Alltagstechnologie, die Diagnostik, Behandlungsplanung und Dokumentation unterstützt. Ich mag Tools, die Genauigkeit und Patientenkommunikation verbessern, bleibe dabei aber pragmatisch. Technologie sollte die Versorgung klarer und effizienter machen – nicht vom klinischen Urteil ablenken.

17. Wie gehen Sie mit Fehlern oder unerwarteten Behandlungsergebnissen um?

Hier geht es um Reife und Integrität. Recruiter erwarten keine Perfektion, aber Ehrlichkeit, Verantwortung und Korrekturmaßnahmen.

Musterantwort: Wenn etwas nicht wie geplant läuft, spreche ich es direkt an. Ich bewerte das klinische Problem, kommuniziere klar mit dem/der Patient:in, dokumentiere sorgfältig und leite die richtigen nächsten Schritte ein – inklusive Konsil oder Überweisung, falls nötig. Außerdem analysiere ich, was passiert ist, um die Wahrscheinlichkeit zu senken, dass es erneut vorkommt.

18. Was sind Ihre langfristigen Ziele als Zahnarzt?

Damit wollen sie Ambition, Fluktuationsrisiko und Alignment verstehen. Geben Sie eine glaubwürdige Antwort, die zur Rolle passt, statt einstudiert zu klingen.

Musterantwort: Mein langfristiges Ziel ist, mich klinisch weiterzuentwickeln und gleichzeitig starke, langfristige Patientenbeziehungen aufzubauen. Ich möchte meine Expertise vertiefen, zunehmend komplexere Fälle in meinem Scope übernehmen und zu einer Praxis beitragen, in der Qualität, Vertrauen und Teamwork zählen. Ich suche eine Rolle, in der ich konstant gute Arbeit leisten und mich weiterentwickeln kann.

19. Was sind Ihre größten Stärken und Schwächen?

Diese Frage testet Selbstreflexion. Vermeiden Sie Fake-Schwächen. Nennen Sie einen realen Punkt, den Sie aktiv managen.

Musterantwort: Eine meiner Stärken ist, dass ich ruhig und strukturiert bleibe – das hilft sowohl bei vollen Terminplänen als auch bei ängstlichen Patient:innen. Eine weitere Stärke ist die Patientenkommunikation: Ich erkläre Behandlungen so, dass Vertrauen entsteht. An einer Schwäche, an der ich gearbeitet habe, ist, dass ich zu viel Zeit damit verbracht habe, Dokumentation zu perfektionieren. Das habe ich verbessert, indem ich eine konsistentere Struktur für Notizen nutze, sodass ich gründlich bleibe, ohne den Tag zu verlangsamen.

20. Haben Sie Fragen an uns?

Das ist keine Formalität. Ihre Fragen zeigen Urteilsvermögen und Ernsthaftigkeit. Fragen Sie nach klinischen Erwartungen, Patientenfluss, Mentoring, Technologie und Teamkultur. Wenn Sie die Logik hinter diesen Fragen verstehen möchten, lesen Sie Zahnarzt-Vorstellungsgesprächfragen: Was Recruiter wirklich denken.

Musterantwort: Ja – ich würde gern verstehen, wie Sie Erfolg in den ersten sechs Monaten für diese Rolle definieren. Außerdem würde ich gern mehr über Ihren Patientenmix wissen, wie die Behandlungsplanung typischerweise koordiniert wird und wie Zahnärzt:innen mit Hygieniker:innen und Spezialist:innen zusammenarbeiten.

Wie schwer ist es, ein Interview als Zahnarzt zu bekommen?

Der Funnel ist enger, als die meisten Kandidat:innen denken. SmartRecruiters’ Benchmark-Daten 2025, basierend auf 89 Millionen Bewerbungen, ergaben: Eine durchschnittliche Stelle erhielt 73 Bewerbungen, nur 3 Personen wurden interviewt, und es gab 1 Angebot [1]. Das bedeutet, dass nur etwa 4,1% der Bewerbenden ein Interview erreichten [1].

Für Zahnarzt-Positionen haben wir keinen belastbaren, zahnarztspezifischen Datensatz 2025–2026 zur Quote von Bewerbung bis Angebot – das sollten wir ehrlich sagen. Aber die allgemeinen Einstellungsdaten zeigen trotzdem klar: Schon ein Interview bedeutet, dass Sie einen steilen Filter geschafft haben. Und der Markt wird nicht einfacher. Indeed Hiring Lab berichtete, dass zahnmedizinische Stellenanzeigen zum Stand 11. Juli 2025 im Jahresvergleich um 4,9% zurückgingen, obwohl sie weiterhin 34,3% über dem Februar-2020-Basisniveau lagen [3]. Weniger neue Ausschreibungen können mehr Konkurrenz pro Stelle bedeuten.

Wenn Sie also schon ein Interview haben, verschwenden Sie es nicht. Und wenn Sie noch Bewerbungen schreiben, fokussieren Sie auf den echten Engpass: zuerst überhaupt wahrgenommen zu werden. Ihr Lebenslauf ist der erste Filter. Wenn er in 5–8 Sekunden keinen klaren Match zeigt, sind Sie unsichtbar – egal wie qualifiziert Sie sind. Das Ziel sind weniger Bewerbungen, mehr Interviews. Und das ist möglich, indem Sie Ihren Lebenslauf auf jede Bewerbung zuschneiden.

Warum Sie Ihren Lebenslauf für jede Bewerbung zuschneiden sollten

Ein Lebenslauf, der den Match im 5–8-Sekunden-Scan eines Recruiters sofort sichtbar macht, schlägt jedes Mal einen generischen CV. Das weiß jede:r Jobsuchende.

Das Problem ist der Aufwand. Einen Lebenslauf für jede Bewerbung umzuschreiben, kostet Zeit und ist mühsam – deshalb machen es die meisten nicht konsequent.

Jetzt ist es mit Specific Resume deutlich einfacher, für jede Bewerbung einen maßgeschneiderten Lebenslauf zu erstellen. Es hilft Ihnen, die richtigen Qualifikationen auf Seite 1 zu platzieren, die Sprache der Stellenanzeige zu treffen, das Layout scanbar zu halten, messbare Ergebnisse zu zeigen und ATS-kompatibel zu bleiben. Das ist besser für Sie und besser für Recruiter, weil sie den Fit schneller sehen. Wenn Sie außerdem Bewerbungsunterlagen drumherum brauchen, kombinieren Sie Ihren Lebenslauf mit einem starken Zahnarzt-Anschreiben und üben Sie Antworten mit Zahnarzt-Vorstellungsgesprächfragen mit ChatGPT üben (Kostenloser Voice-Prompt).

Wenn Sie Ihre Chancen verbessern möchten, erstellen Sie für die nächste Zahnarzt-Stelle, auf die Sie sich bewerben, einen job-spezifischen Lebenslauf.

Erstellen Sie einen besseren Zahnarzt-Lebenslauf für Ihre nächste Bewerbung

Der Bewerbungsfunnel ist gnadenlos: Die meisten Bewerbungen werden nie zu Interviews, und die meisten Interviews werden nie zu Angeboten. Deshalb ist der Lebenslauf wichtiger, als die meisten Kandidat:innen zugeben wollen.

Viel Erfolg im Interview – und sorgen Sie bei Ihrer nächsten Bewerbung dafür, dass Ihr Lebenslauf Ihnen die beste Chance gibt, überhaupt dorthin zu kommen. Wenn Sie dafür einen schnelleren Weg wollen, erstellen Sie einen maßgeschneiderten Lebenslauf für die Stelle.

Quellen

1. SmartRecruiters. Recruitment Benchmarks 2025 Report
2. Ashby. 2026 Talent Trends Report: startup hiring benchmarks
3. Indeed Hiring Lab. Trends bei Stellenanzeigen im Gesundheitswesen, einschließlich zahnmedizinischer Anzeigen im Jahr 2025

Adam Sabla

Adam Sabla ist ein Unternehmer mit Erfahrung im Aufbau von Startups, die über 1 Mio. Kunden bedienen – darunter Disney, Netflix und BBC – und hat eine ausgeprägte Leidenschaft für Automatisierung.