Vorstellungsgespräch als Programmassistent: typische Fragen, Musterantworten und Vorbereitung

Hier sind die häufigsten Vorstellungsgespräch-Fragen für eine Program Assistant-Position – inklusive Beispielantworten und Tipps zur Vorbereitung, basierend darauf, worauf Recruiter achten, die riesige Bewerbermengen gesichtet haben. Wenn Sie es noch bis zum Interview schaffen müssen, kann Specific Resume Ihnen helfen, für jede Stelle einen maßgeschneiderten Lebenslauf zu erstellen – das ist wichtig, wenn eine durchschnittliche Stelle 2025 bereits 244 Bewerbungen erhält. [1]

Die häufigsten Program-Assistant-Vorstellungsgespräch-Fragen

Wenn Sie sich auf ein Program-Assistant-Interview vorbereiten, erwarten Sie eine Mischung aus Fragen zu Organisation, Kommunikation, Terminplanung, Unterstützung von Stakeholdern und dazu, wie Sie mit konkurrierenden Prioritäten umgehen. Da es sich um eine digitale Koordinationsrolle handelt, sind auch Fragen dazu realistisch, wie sicher Sie mit Tools sind – inklusive KI-gestützter Workflows.

1. Erzählen Sie etwas über sich
2. Warum möchten Sie diese Program-Assistant-Position
3. Was wissen Sie über unsere Organisation oder unser Programm
4. Was macht Sie zu einer starken Program Assistant
5. Wie priorisieren Sie Aufgaben, wenn sich alles dringend anfühlt
6. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie mehrere Zeitpläne oder Deadlines koordinieren mussten
7. Wie bleiben Sie in einer administrativen oder Support-Rolle organisiert
8. Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie mit einem schwierigen Stakeholder, Kunden oder Teammitglied umgegangen sind
9. Erzählen Sie von einem Fehler bei der Arbeit und wie Sie damit umgegangen sind
10. Wie gehen Sie mit vertraulichen Informationen um
11. Welche Tools oder Software haben Sie genutzt, um Programme, Kalender oder Reporting zu verwalten
12. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie einen Prozess verbessert haben
13. Wie unterstützen Sie Events, Meetings oder Programmaktivitäten
14. Wie tracken Sie Details, damit nichts untergeht
15. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie im Team unter Druck gearbeitet haben
16. Wie kommunizieren Sie Updates an unterschiedliche Stakeholder
17. Wie nutzen Sie KI-Tools in Ihrer Arbeit als Program Assistant
18. Wie prüfen Sie KI-generierte Inhalte, bevor Sie sie verwenden
19. Was ist Ihre größte Stärke für diese Position
20. Haben Sie Fragen an uns

Passen Sie Ihre Antworten an die konkrete Stelle an. Dieselbe Interviewfrage kann – je nach Job – eine ganz andere Antwort erfordern. Eine Program Assistant sollte Koordination, zuverlässiges Nachfassen, Stakeholder-Support, administrative Genauigkeit und ruhige Umsetzung betonen – nicht nur generische „fleißig“-Eigenschaften. Wenn Sie eine bessere Struktur für verhaltensbasierte Antworten möchten, lesen Sie die STAR-Methode für Program-Assistant-Interviews.

Program-Assistant-Interviewfragen und Antworten im Detail

1. Erzählen Sie etwas über sich

Interviewer stellen diese Frage, um zu sehen, ob Sie die Rolle verstehen und sich klar präsentieren können. Sie wollen nicht Ihre Lebensgeschichte. Sie wollen die kurze Version Ihres Hintergrunds, Ihre relevante Erfahrung und warum diese Erfahrung zu einer Program-Assistant-Position passt.

Beispielantwort: Ich bin eine strukturierte Support-Person mit Erfahrung in Terminplanung, Dokumentation, Teamkoordination und den täglichen Admin-Aufgaben, die Programme am Laufen halten. In meiner letzten Rolle habe ich Kalender betreut, Deadlines nachverfolgt, Meeting-Unterlagen vorbereitet und bei Stakeholdern nachgefasst, damit Projekte im Zeitplan blieben. An Program-Assistant-Rollen reizt mich, dass ich gern Ordnung schaffe, Kommunikation klar halte und ein Team im Hintergrund reibungslos unterstütze.

2. Warum möchten Sie diese Program-Assistant-Position

Diese Frage testet Motivation und Passung. Der Interviewer möchte wissen, ob Sie diese Rolle im Speziellen wollen – oder einfach irgendeinen Job. Wir sollten unser Interesse mit der Mission der Organisation, der Art der Arbeit und den Teilen der Rolle verbinden, die wir wirklich gut können.

Beispielantwort: Ich möchte diese Program-Assistant-Position, weil sie genau die Aufgaben kombiniert, in denen ich am stärksten bin – Koordination, Kommunikation, Terminplanung und Detailmanagement – und das mit einer Programmmission, die mir wirklich wichtig ist. Ich bin gern die Person, die Informationen organisiert, sicherstellt, dass alle bekommen, was sie brauchen, und dem Team hilft, auf Kurs zu bleiben. Nach dem, was ich gelesen habe, könnte ich in dieser Rolle jeden Tag praktisch beitragen.

3. Was wissen Sie über unsere Organisation oder unser Programm

Diese Frage dient dazu, Vorbereitung und Ernsthaftigkeit zu prüfen. Eine gute Antwort zeigt, dass wir die Organisation recherchiert haben und verstehen, was das Programm macht, wem es dient und wie die Assistenzrolle die Ergebnisse unterstützt.

Beispielantwort: Ich verstehe, dass Ihre Organisation darauf fokussiert ist, strukturierte Programme für Ihre Zielgruppe anzubieten, und dass diese Rolle diese Arbeit durch Koordination, Administration und Kommunikation unterstützt. Nach dem, was ich gesehen habe, legt das Team Wert auf Verlässlichkeit, schnelle Reaktionsfähigkeit und gute interne Organisation. Das fällt mir besonders auf, weil starke Programmdurchführung meist davon abhängt, dass jemand Logistik, Dokumentation, Kalender und Follow-ups sauber im Griff hat.

4. Was macht Sie zu einer starken Program Assistant

Das ist eine Passungsfrage. Der Interviewer möchte die wenigen Eigenschaften hören, die für den Job am wichtigsten sind: Organisation, Reaktionsfähigkeit, Urteilsvermögen, Detailgenauigkeit und Zuverlässigkeit.

Beispielantwort: Ich bin stark in Rollen, in denen viele bewegliche Teile organisiert bleiben müssen. Ich halte Kalender und Aufgabenlisten sauber, achte auf kleine Details und kommuniziere klar, damit alle wissen, was als Nächstes passiert. Außerdem bleibe ich ruhig, wenn sich Prioritäten verschieben – was in einer Program-Assistant-Rolle wichtig ist, weil man oft Admin-Aufgaben mit kurzfristigem Support fürs Team ausbalanciert.

5. Wie priorisieren Sie Aufgaben, wenn sich alles dringend anfühlt

Diese Frage kommt, weil Program Assistants oft mehrere Personen und Deadlines gleichzeitig unterstützen. Man will wissen, ob wir Arbeit sinnvoll triagieren können, statt zufällig zu reagieren.

Beispielantwort: Ich trenne Aufgaben zuerst nach Deadline, Impact und Abhängigkeiten. Wenn eine Aufgabe andere blockiert, mache ich die zuerst. Dann unterscheide ich echte Dringlichkeit von gefühlter Dringlichkeit und gleiche Prioritäten bei Bedarf kurz mit meiner Führungskraft ab. Größere Aufgaben teile ich außerdem in kleinere Schritte, damit ich an mehreren Themen parallel vorankomme, ohne wichtige Details zu verlieren.

6. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie mehrere Zeitpläne oder Deadlines koordinieren mussten

Das ist eine klassische verhaltensbasierte Frage. Man will Belege dafür, dass wir Logistik managen, klar kommunizieren und alle aufeinander ausrichten können.

Beispielantwort: In einer früheren Support-Rolle habe ich wiederkehrende Meetings für mehrere Teammitglieder koordiniert und gleichzeitig Reporting-Deadlines für ein Programm nachverfolgt. Ich habe ein gemeinsames Planungssystem eingerichtet, Deadline-Erinnerungen in einem Tracker gebündelt und kurze wöchentliche Updates verschickt, damit alle wussten, was ansteht. So blieben alle Meetings im Quartal im Zeitplan, und durch die zentrale Kalender- und Reminder-Struktur gab es deutlich weniger Last-Minute-Konflikte.

Beispielantwort (wenn Sie am Anfang Ihrer Karriere stehen): In der Schule und in einem Nebenjob musste ich häufig Kurs-Deadlines, Treffen für Gruppenprojekte und Schichtpläne koordinieren. Ich habe ein Kalender- und Checklisten-System genutzt, alles sichtbar gehalten, Termine früh bestätigt und vor Deadlines nachgefasst. Das hat mich zuverlässig gemacht und mir Sicherheit gegeben, koordinationslastige Aufgaben zu übernehmen.

7. Wie bleiben Sie in einer administrativen oder Support-Rolle organisiert

Damit möchte man Ihr System verstehen. „Ich bin organisiert“ reicht nicht. Wir müssen die Gewohnheiten und Tools zeigen, die uns praktisch organisiert machen.

Beispielantwort: Ich nutze ein einfaches System: Kalender für zeitgebundene Aufgaben, Aufgabenliste für To-dos und klar benannte Ordner bzw. Tracker für Dokumente. Ich überprüfe Prioritäten am Anfang und Ende jedes Tages, dokumentiere Follow-ups sofort und nutze konsistente Benennungen und Ablage, damit ich Informationen schnell finde. Diese Struktur hilft mir, auch bei hoher Auslastung präzise zu bleiben.

8. Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie mit einem schwierigen Stakeholder, Kunden oder Teammitglied umgegangen sind

Diese Frage testet Professionalität, emotionale Kontrolle und Kommunikation. Man will wissen, ob wir Spannung deeskalieren und das Problem lösen können, ohne es zu verschlimmern.

Beispielantwort: Ein Stakeholder war einmal frustriert, weil er das Gefühl hatte, nicht rechtzeitig Updates zu einer Program-Aufgabe zu bekommen. Ich habe zuerst zugehört, geklärt, welche Informationen er braucht, und mich mit ihm auf ein besseres Update-Format und eine passende Frequenz geeinigt. Danach habe ich regelmäßig kurze Status-Notizen geschickt. Die Situation hat sich verbessert, weil ich die Kommunikationslücke adressiert habe, statt die Frustration persönlich zu nehmen.

9. Erzählen Sie von einem Fehler bei der Arbeit und wie Sie damit umgegangen sind

Interviewer fragen das, um Verantwortungsbewusstsein einzuschätzen. Perfektion erwartet niemand. Es geht um Ehrlichkeit, Ownership und eine Lösung.

Beispielantwort: Ich habe einmal eine Meeting-Info mit der falschen Uhrzeit an eine kleine Gruppe geschickt. Sobald ich es gemerkt habe, habe ich eine Korrektur versendet, die am stärksten betroffenen Personen direkt kontaktiert und die Kalendereinladung aktualisiert, damit es keine weitere Verwirrung gibt. Danach habe ich vor dem Versand von Logistik-Nachrichten einen finalen Check-Schritt eingeführt. Der Fehler war klein, aber ich habe ihn ernst genommen und meinen Prozess verbessert.

10. Wie gehen Sie mit vertraulichen Informationen um

Das ist in Support-Rollen wichtig, weil Program Assistants oft mit Teilnehmenden-Daten, internen Dokumenten, Zeitplänen oder sensiblen Team-Infos arbeiten. Man will wissen, ob wir diskret und mit gesundem Urteil handeln.

Beispielantwort: Ich behandle vertrauliche Informationen sorgfältig, indem ich sie nur mit den richtigen Personen teile, die vorgesehenen Systeme nutze und sensible Details nicht beiläufig bespreche. Ich prüfe außerdem Zugriffsrechte, Ablageorte und Empfängerlisten doppelt, bevor ich etwas versende. Wenn ich unsicher bin, frage ich nach, bevor ich handle. Mir ist klar, dass Vertrauen ein zentraler Teil dieser Rolle ist.

11. Welche Tools oder Software haben Sie genutzt, um Programme, Kalender oder Reporting zu verwalten

Diese Frage prüft die praktische Einsatzbereitschaft. Man will sehen, ob wir schnell in gängige Workflows hineinkommen.

Beispielantwort: Ich habe Tools wie Microsoft Office oder Google Workspace für Kalender, Tabellen, Dokumente und Meeting-Koordination genutzt, plus gemeinsame Tracker und Kommunikationsplattformen wie Teams oder Slack. Ich bin sicher darin, Tabellen zu pflegen, Reports zu formatieren, Einladungen zu verwalten, Datenbanken zu aktualisieren und geteilte Informationen aktuell zu halten. Wenn Ihr Team eine bestimmte Plattform nutzt, lerne ich sie in der Regel schnell, weil der Kern-Workflow ähnlich ist.

12. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie einen Prozess verbessert haben

Damit will man sehen, ob wir Aufgaben nur abarbeiten oder aktiv Dinge vereinfachen. Gute Program Assistants nehmen Reibung aus Abläufen.

Beispielantwort: In einer Rolle war die Meeting-Vorbereitung über E-Mails, Anhänge und separate Notizen verteilt. Ich habe eine zentrale Checkliste und eine gemeinsame Ordnerstruktur für Agenda, Teilnehmendenliste, Dokumente und Follow-ups eingeführt. So wurde die Vorbereitung schneller, Materialien waren leichter zu finden und der Workflow war standardisiert – das reduzierte Last-Minute-Hektik und half dem Team, Protokolle danach schneller zu versenden.

Beispielantwort (wenn Sie Junior sind): In einer Ehrenamtsrolle wurden Anmeldedaten an verschiedenen Stellen geführt, was zu Verwirrung führte. Ich habe eine zentrale Tabelle mit Status-Spalten und einfachen Labels aufgesetzt. So wurde das Tracking genauer, weil alle eine gemeinsame „Single Source of Truth“ hatten, und Übergaben wurden deutlich einfacher.

13. Wie unterstützen Sie Events, Meetings oder Programmaktivitäten

Diese Frage zielt auf Umsetzung. Man will wissen, ob wir Logistik vor, während und nach einem Event/Meeting mitdenken.

Beispielantwort: Ich denke Support in drei Phasen: Vorbereitung, Live-Koordination und Nachbereitung. Vor dem Event bestätige ich Zeitplan, Materialien, Teilnehmende und Logistik. Währenddessen bin ich verfügbar, löse kleine Probleme schnell und halte den Ablauf am Laufen. Danach verschicke ich Notizen, tracke Action Items und aktualisiere Unterlagen, damit die Arbeit nicht endet, sobald das Meeting vorbei ist.

14. Wie tracken Sie Details, damit nichts untergeht

Das ist eine Kernfrage für Program Assistants. Man möchte wissen, ob Ihre Zuverlässigkeit aus dem Gedächtnis kommt oder aus einem System. Die richtige Antwort ist immer: System.

Beispielantwort: Ich verlasse mich nicht nur auf mein Gedächtnis. Ich erfasse Aufgaben sofort, vergebe Deadlines und halte sichtbare Tracker für wiederkehrende Verantwortlichkeiten und offene Punkte. Bei Themen mit mehreren Beteiligten dokumentiere ich Ownership und nächste Schritte, damit klar ist, wer was macht. So ist Nachfassen Teil des Workflows – nicht etwas, das ich „hoffentlich“ im Kopf behalte.

15. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie im Team unter Druck gearbeitet haben

Interviewer fragen das, um Teamwork, Ruhe und Umsetzung zu bewerten, wenn es stressig wird. Programmarbeit bedeutet oft Deadlines, wechselnde Anforderungen und zeitkritische Koordination.

Beispielantwort: In einer besonders vollen Phase hatte unser Team überlappende Deadlines für Reporting, Meetings und Stakeholder-Kommunikation. Ich habe geholfen, indem ich Aufgaben in einem gemeinsamen Tracker organisiert, kurzfristige Prioritäten geklärt und die Follow-up-Punkte übernommen habe, die ich schnell vorantreiben konnte. So hat das Team alle wichtigen Deadlines eingehalten – weil die Kommunikation klarer wurde und weniger Verwirrung über nächste Schritte entstand.

16. Wie kommunizieren Sie Updates an unterschiedliche Stakeholder

Diese Frage testet Zielgruppenorientierung. Eine Program Assistant kommuniziert oft mit Führungskräften, Teammitgliedern, Dienstleistern, Teilnehmenden oder externen Partnern. Man will wissen, ob wir Stil und Detailgrad anpassen.

Beispielantwort: Ich passe Updates daran an, was die jeweilige Person braucht. Führungskräfte wollen meist eine kurze Status-Zusammenfassung, Risiken und nächste Schritte. Teammitglieder brauchen oft mehr operative Details. Externe Stakeholder brauchen klare Zeitpläne und Action Points – ohne interne Komplexität. Mein Ziel ist immer gleich: Das Update soll leicht verständlich und für den Empfänger wirklich nützlich sein.

17. Wie nutzen Sie KI-Tools in Ihrer Arbeit als Program Assistant

Das wird für Koordinations- und Admin-Rollen zunehmend realistisch. Der Interviewer will praktische Nutzung, kein Hype. Man will hören, dass KI uns bei risikoarmen Entwürfen und Organisationsaufgaben schneller macht – während wir das Endergebnis weiterhin verantworten. LinkedIn sagte, die Zahl der Bewerber pro offener Stelle in den USA habe sich seit Frühjahr 2022 verdoppelt – daher sind Effizienz und Tool-Sicherheit in der überfüllten White-Collar-Einstellung heute noch wichtiger. [2]

Beispielantwort: Ich nutze KI-Tools wie ChatGPT oder Copilot, um erste Entwürfe für Meeting-Zusammenfassungen, Agenda-Gliederungen, E-Mail-Formulierungen oder Tabellen-Formeln schneller zu erstellen. Wenn ich zum Beispiel rohe Notizen aus einem Meeting habe, kann ich daraus zügig eine sauberere Zusammenfassung machen und danach alles selbst prüfen und redigieren, bevor ich es teile. Ich nutze KI als Entwurfs- und Produktivitätstool, nicht als Entscheider, und stelle sicher, dass die finale Version zu den tatsächlichen Fakten, zum Ton und zu den Prioritäten des Teams passt.

18. Wie prüfen Sie KI-generierte Inhalte, bevor Sie sie verwenden

Diese Frage prüft Urteilsvermögen. Jeder kann sagen, er nutzt KI. Recruiter wollen wissen, ob wir Fehler erkennen, Vertraulichkeit schützen und generierten Content nicht blind vertrauen.

Beispielantwort: Ich prüfe KI-Ausgaben, indem ich sie mit dem Ausgangsmaterial abgleiche – besonders Namen, Daten, Deadlines, Policy-Details und faktische Aussagen. Ich checke auch, ob der Ton zur Zielgruppe passt und ob etwas zu generisch oder ungenau klingt. Sensible Informationen gebe ich nicht in Tools ein, wenn das nicht ausdrücklich freigegeben ist, und ich behandle KI-Entwürfe als Startpunkt, der immer noch menschliches Review braucht.

19. Was ist Ihre größte Stärke für diese Position

Diese Frage soll zeigen, ob wir die echten Anforderungen der Rolle verstehen. Wählen Sie eine Stärke, die für Program Assistants wirklich zählt, und belegen Sie sie.

Beispielantwort: Meine größte Stärke für diese Rolle ist konsequentes Nachfassen. Ich kann kleine, aber wichtige Details gut im Blick behalten, dafür sorgen, dass Action Items nicht verloren gehen, und klar kommunizieren, bis etwas wirklich abgeschlossen ist. In Support-Rollen macht diese Verlässlichkeit einen großen Unterschied, weil Teams darauf angewiesen sind, dass die Assistenz die Arbeit am Laufen hält.

20. Haben Sie Fragen an uns

Das ist keine Alibi-Frage. Sie testet Interesse, Urteilsvermögen und wie wir über die Rolle nachdenken. Wir sollten nach Erwartungen, Teamstruktur, Prioritäten und Erfolgskriterien fragen.

Beispielantwort: Ja – ich würde gern verstehen, wie Erfolg in den ersten 90 Tagen definiert wird, welche Verantwortlichkeiten für die Person in dieser Rolle am dringendsten sind und wie das Team aktuell Kommunikation und Prioritäten im Programm steuert.

Wenn Sie die Gedanken hinter diesen Fragen verstehen möchten, ist der Leitfaden Program-Assistant-Vorstellungsgespräch-Fragen: Was Recruiter wirklich denken hilfreich. Und wenn Sie realistisch üben möchten, probieren Sie Program-Assistant-Vorstellungsgespräch-Fragen mit ChatGPT üben (kostenloser Voice-Prompt).

Wie schwer ist es, ein Program-Assistant-Interview zu bekommen

Der schwierigste Teil ist meistens nicht das Interview. Sondern die Einladung.

2025 bekommt eine durchschnittliche Stellenausschreibung 244 Bewerbungen. [1] In Ashbys 2025-Analyse von 38 Millionen Bewerbungen auf 93.000 Jobs erhielten eingehende Bewerber bis zum Ende des Zeitraums 2021–2024 nur bei 2 von 1.000 Bewerbungen ein Angebot, und das eingehende Volumen hatte sich in den letzten Jahren verdreifacht. Das ist eine Funnel-Baseline vor 2025, passt aber zu dem, was Kandidaten heute spüren: Kaltbewerbungen über Online-Portale sind ein brutaler Filter. [3]

Für Program-Assistant-Kandidaten ist der Stapel wegen des allgemeinen Marktdrucks vermutlich noch voller. LinkedIn berichtete im Januar 2026, dass sich die Zahl der Bewerber pro offener Stelle in den USA seit Frühjahr 2022 verdoppelt habe. [2] Gleichzeitig sagte Challenger, Arbeitgeber hätten KI als Grund für 54.836 geplante Stellenstreichungen in 2025 genannt – also 5% aller angekündigten Kürzungen. Das zeigt, wie KI-bedingte Umstrukturierungen selbst außerhalb rein technischer Jobs die Vorsicht beim Hiring prägen. [4]

Die Quintessenz ist einfach: Wenn Sie bereits ein Program-Assistant-Interview haben, haben Sie einen massiven Filter überstanden. Verschwenden Sie es nicht. Und wenn Sie noch Bewerbungen schreiben, konzentrieren Sie sich auf den echten Engpass: gesehen werden. Der Lebenslauf ist der erste Filter. Wenn er den Match nicht in 5–8 Sekunden klar macht, sind Sie unsichtbar – egal wie qualifiziert Sie sind. Das Ziel ist: weniger Bewerbungen, mehr Interviews. Und das ist möglich, indem Sie Ihren Lebenslauf auf jede Bewerbung zuschneiden.

Warum Sie Ihren Lebenslauf für jede Bewerbung anpassen sollten

Ein Lebenslauf, der den Match im 5–8-Sekunden-Scan des Recruiters sofort sichtbar macht, schlägt einen generischen CV jedes Mal. Das weiß im Grunde jeder.

Das echte Problem ist der Aufwand. Einen Lebenslauf für jede Bewerbung umzuschreiben kostet Zeit – und wird schnell nervig. Deshalb passen die meisten Menschen ihren Lebenslauf in der Praxis nicht wirklich sauber an, selbst wenn sie es vorhaben.

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Erstellen Sie einen besseren Program-Assistant-Lebenslauf für Ihre nächste Bewerbung

Eine starke Interviewantwort hilft erst, nachdem Sie das Interview bekommen haben. In einem Markt, in dem der Funnel von Bewerbung zu Interview zu Angebot so eng ist, verdient Ihr Lebenslauf mehr Aufmerksamkeit.

Viel Erfolg im Interview – und bei der nächsten Stelle, auf die Sie sich bewerben: Sorgen Sie dafür, dass Ihr Lebenslauf Sie dorthin bringt, indem Sie Specific Resume nutzen, um eine passende Version für genau diesen Job zu erstellen.

Quellen

1. Greenhouse. Recruiting-Benchmarks-Report zur durchschnittlichen Anzahl an Bewerbungen pro Stelle in 2025.
2. LinkedIn. LinkedIn Research Talent 2026 zu Bewerbern pro offener Stelle.
3. Ashby. Talent-Trends-Report mit Daten zur Bewerbung-zu-Angebot-Quote und zum Referral-Funnel.
4. Challenger, Gray & Christmas. Report zu geplanten Stellenstreichungen 2025, in denen KI als Grund genannt wird.

Adam Sabla

Adam Sabla ist ein Unternehmer mit Erfahrung im Aufbau von Startups, die über 1 Mio. Kunden bedienen – darunter Disney, Netflix und BBC – und hat eine ausgeprägte Leidenschaft für Automatisierung.