Vorstellungsgespräch als Geselle im Sanitärbereich: typische Fragen, Musterantworten und Vorbereitungstipps

Hier sind die häufigsten Vorstellungsgesprächsfragen für eine Stelle als Geselle im Sanitär-/Klempnerhandwerk (Journeyman Plumber) – mit Beispielantworten und Vorbereitungstipps, basierend darauf, worauf Recruiter in der Praxis wirklich achten. Wenn du in einem überfüllten Markt mehr Interviews willst, in dem „Cold Applicants“ laut breiten Daten für 2025 nur auf Angebotsquoten von etwa 0,2% kommen, hilft es, von Anfang an einen auf jede Sanitär-/Klempnerstelle zugeschnittenen Lebenslauf zu erstellen. [1]

Häufigste Fragen im Vorstellungsgespräch für einen Journeyman Plumber

1. Erzählen Sie etwas über sich
2. Warum möchten Sie diese Stelle als Journeyman Plumber?
3. Mit welchen Sanitär-/Rohrsystemen und Armaturen haben Sie am meisten Erfahrung?
4. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Arbeit den Vorschriften (Code) und Sicherheitsstandards entspricht?
5. Erzählen Sie von einem schwierigen Sanitär-/Klempnerproblem, das Sie diagnostiziert und behoben haben
6. Wie gehen Sie mit Notdienst-Einsätzen oder dringenden Reparaturen um?
7. Wie priorisieren Sie Aufgaben, wenn Sie parallel an mehreren Aufträgen arbeiten?
8. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie mit einem unzufriedenen Kunden oder Auftragnehmer zu tun hatten
9. Welche Schritte gehen Sie durch, bevor Sie mit einem neuen Installationsauftrag beginnen?
10. Wie arbeiten Sie auf der Baustelle mit Auszubildenden oder Helfern zusammen?
11. Welche Werkzeuge und Geräte nutzen Sie am häufigsten – und wie warten Sie sie?
12. Wie lesen Sie Baupläne, Spezifikationen und Sanitär-/Installationspläne?
13. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie einen Fehler entdeckt haben, bevor er zu einem größeren Problem wurde
14. Wie gehen Sie mit körperlich anstrengender Arbeit und Baustellenbedingungen um?
15. Was würden Sie tun, wenn Sie bemerken, dass ein anderer Mitarbeiter eine Sicherheitsregel ignoriert?
16. Wie kalkulieren Sie Materialbedarf und vermeiden Verschwendung?
17. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie eine Reparatur oder Installation einem Kunden verständlich erklären mussten
18. Was ist Ihre größte Stärke als Journeyman Plumber?
19. Welche Schwäche oder Fähigkeit verbessern Sie aktuell noch?
20. Haben Sie Fragen an uns?

Passen Sie Ihre Antworten an die konkrete Stelle an. Dieselbe Interviewfrage kann je nach Position eine völlig andere Antwort erfordern. Als Journeyman Plumber sollten Sie Vorschriften-/Code-Kenntnisse, Fehlersuche, sichere Arbeitsweise, Installationsqualität und Kundenkommunikation betonen – und zwar auf eine Art, die sich komplett von anderen Gewerken oder einer Bürotätigkeit unterscheidet.

Journeyman-Plumber-Interviewfragen und Antworten im Detail

1. Erzählen Sie etwas über sich

Recruiter starten damit, weil sie eine schnelle Zusammenfassung wollen – nicht Ihre Lebensgeschichte. Sie möchten hören: Lizenz-/Qualifikationsstufe, Jahre Erfahrung, welche Arten von Arbeiten Sie machen und welchen Mehrwert Sie ab Tag 1 bringen. Halten Sie es kurz und relevant.

Beispielantwort: Ich bin lizenzierter Journeyman Plumber und habe solide Erfahrung im Wohnbereich sowie im leichten Gewerbe, inklusive Rohinstallation, Montage von Armaturen, Austausch von Warmwasserbereitern, Abwasser-/Entwässerungssystemen und Fehlersuche im Service. Ich lege Wert auf saubere Ausführung, Einhaltung der Vorschriften und klare Kommunikation mit Kunden und Vorgesetzten. Ich suche eine Rolle, in der ich diese Erfahrung in ein Team einbringen kann, das Qualität und Zuverlässigkeit schätzt.

2. Warum möchten Sie diese Stelle als Journeyman Plumber?

Diese Frage prüft Motivation und Passung. Führungskräfte wollen wissen, ob Sie ihre Art von Arbeit verstehen und ob Sie gezielt bewerben – statt überall dieselbe Antwort zu schicken. Hier zählt die job-spezifische Vorbereitung am meisten.

Beispielantwort: Ich möchte diese Stelle, weil sie genau zu der Sanitär-/Klempnerarbeit passt, die ich am besten kann. Aus der Stellenbeschreibung sehe ich, dass Sie jemanden brauchen, der sowohl Installationen als auch Service abdeckt, selbstständig arbeitet und Aufträge ohne dauernde Kontrolle voranbringt. Das passt sehr gut zu meinem Hintergrund, und ich mag den Qualitätsanspruch, den Sie in Ihrem Team zu erwarten scheinen.

3. Mit welchen Sanitär-/Rohrsystemen und Armaturen haben Sie am meisten Erfahrung?

Damit gleichen sie Ihren Hintergrund mit ihren echten Aufträgen ab. Seien Sie konkret. Nennen Sie Systeme, Einsatzumfelder und Materialarten, die Sie gut kennen. Wenn der Betrieb hauptsächlich gewerblichen Innenausbau macht und Sie nur „Allgemein Sanitär“ sagen, verschenken Sie die Frage.

Beispielantwort: Den größten Teil meiner Erfahrung habe ich mit Sanitärsystemen im Wohnbereich und in gemischt genutzten Gebäuden. Ich habe an Zuleitungen, Entwässerungs-/Abwasser-/Entlüftungssystemen, Gasleitungen (wo zulässig), Warmwasserbereitern, Zerkleinerern, WC, Armaturen, Duschventilen und dem Austausch von Sanitärgegenständen gearbeitet. Je nach Auftrag bin ich sicher mit Kupfer, PEX, PVC, ABS und Reparaturen an Gussrohren.

4. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Arbeit den Vorschriften (Code) und Sicherheitsstandards entspricht?

Das ist eine Risikofrage. Ein Journeyman Plumber kann einem Unternehmen schnell Geld kosten, wenn er schludert. Der Arbeitgeber will jemanden, der lokale Vorschriften kennt, Prozesse einhält und Sicherheit als Teil der Arbeit versteht – nicht als Nachgedanken.

Beispielantwort: Ich starte damit, den Leistungsumfang, Pläne und alle relevanten lokalen Vorschriften für den Auftrag zu prüfen. Bevor ich etwas installiere, kontrolliere ich Maße, Materialien, Entlüftung, Befestigungen/Abstützungen und Abstände. Außerdem halte ich Sicherheitsroutinen jeden Tag konsequent ein – z. B. PSA, Aufmerksamkeit auf der Baustelle, Lockout/Tagout wenn nötig – und ich stoppe und frage nach, wenn etwas im Plan nicht stimmig wirkt.

5. Erzählen Sie von einem schwierigen Sanitär-/Klempnerproblem, das Sie diagnostiziert und behoben haben

Diese Frage testet Ihren Troubleshooting-Prozess. Sie wollen hören, wie Sie unter Druck denken – nicht nur, dass Sie „es repariert haben“. Gehen Sie Symptome, Diagnose, Vorgehen und Ergebnis durch.

Beispielantwort: Ich hatte wiederkehrende Rückstaus in einem kleinen Gewerbegebäude, bei denen frühere Reparaturen das Problem nicht gelöst hatten. Ich bin der Ursache über die betroffene Anschlussleitung hinaus nachgegangen und habe einen teilweisen Einbruch in einem älteren Abschnitt der Abwasserleitung gefunden. Ich habe das Rückstauproblem für den Mieter nachhaltig gelöst – messbar daran, dass es in den Folgemonaten keine повторen Serviceeinsätze gab –, indem ich die tatsächliche Schadstelle lokalisiert, den Zugang koordiniert und den beschädigten Abschnitt ersetzt habe, statt erneut nur das Symptom zu behandeln.

6. Wie gehen Sie mit Notdienst-Einsätzen oder dringenden Reparaturen um?

Hier wollen sie ruhige, klare Entscheidungen. Notfall-Sanitärarbeit bedeutet Schadenbegrenzung, Kommunikation und Tempo – ohne Pfusch. Zeigen Sie, dass Sie zuerst stabilisieren und dann sauber reparieren.

Beispielantwort: Ich konzentriere mich zuerst auf den Schutz von Menschen und Eigentum. Das heißt meist: den richtigen Absperrhahn schließen, das Problem eingrenzen und den Bereich sichern, bevor ich in die Reparatur gehe. Danach kommuniziere ich klar mit Kunde oder Vorgesetztem, was ausgefallen ist, was die Sofortmaßnahme ist und ob wir zusätzlich eine Nacharbeit brauchen, um zu verhindern, dass es wieder passiert.

7. Wie priorisieren Sie Aufgaben, wenn Sie parallel an mehreren Aufträgen arbeiten?

Arbeitgeber fragen das, weil Journeyman Plumbers oft Serviceeinsätze, Installationen, Nachbesserungen, Abnahmen/Inspektionen und Materialfahrten balancieren. Sie wollen wissen, dass Sie Zeit managen, ohne Verzögerungen zu erzeugen.

Beispielantwort: Ich priorisiere nach Sicherheit, Dringlichkeit und Auswirkungen auf nachgelagerte Arbeiten. Alles mit Leckagen, Absperrungen oder Arbeiten, die andere Gewerke blockieren, kommt zuerst. Danach schaue ich auf Fristen, Teileverfügbarkeit und sinnvolle Routenplanung. Außerdem halte ich die Kommunikation eng, damit Büro, Bauleitung/GC oder Kunde wissen, was zu erwarten ist, wenn sich Prioritäten verschieben.

8. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie mit einem unzufriedenen Kunden oder Auftragnehmer zu tun hatten

Diese Frage prüft Professionalität. Im Sanitärhandwerk zählt Technik – aber auch, wie Sie mit Spannung auf echten Baustellen umgehen. Bleiben Sie ruhig, übernehmen Sie Ihren Anteil und lösen Sie das Problem.

Beispielantwort: Ein Kunde war frustriert, weil eine Reparatur länger gedauert hat als erwartet, nachdem wir die Wand geöffnet und weitere Schäden gefunden hatten. Ich habe erst zugehört, dann in einfacher Sprache erklärt, was wir gefunden haben, und klare Optionen für die nächsten Schritte mit Kosten und Zeitplan gegeben. Ich habe den Auftrag auf Kurs gehalten und Vertrauen wieder aufgebaut – messbar daran, dass der Kunde die Zusatzarbeit freigegeben und positives Feedback hinterlassen hat –, indem ich transparent geblieben bin und nicht defensiv reagiert habe.

9. Welche Schritte gehen Sie durch, bevor Sie mit einem neuen Installationsauftrag beginnen?

Damit sieht der Interviewer, ob Sie systematisch arbeiten. Gute Journeyman Plumbers verhindern Fehler, bevor sie entstehen.

Beispielantwort: Ich prüfe Pläne und Leistungsumfang, verifiziere Maße, bestätige Material und Werkzeuge, checke Zugang und Absperrpunkte und stelle sicher, dass ich alle Code-/Abnahmeanforderungen verstanden habe. Wenn andere Gewerke beteiligt sind, suche ich außerdem vorab nach potenziellen Konflikten, bevor wir starten.

10. Wie arbeiten Sie auf der Baustelle mit Auszubildenden oder Helfern zusammen?

Viele Journeyman-Rollen beinhalten Anleitung. Das Unternehmen will jemanden, der führen kann, ohne Chaos oder Sicherheitsrisiken zu erzeugen.

Beispielantwort: Ich gebe klare Anweisungen, erkläre, warum die Aufgabe wichtig ist, und kontrolliere die Arbeit, bevor wir weitermachen. Ich möchte, dass Azubis früh die richtigen Gewohnheiten lernen – besonders bei Anriss/Einmessen, Sauberkeit, Code-Grundlagen und Sicherheit. Außerdem passe ich Aufgaben an ihr Niveau an, damit sie Selbstvertrauen aufbauen, ohne überfordert zu werden.

11. Welche Werkzeuge und Geräte nutzen Sie am häufigsten – und wie warten Sie sie?

Klingt simpel, zeigt aber, wie Sie arbeiten. Verlässliche Handwerker nehmen Werkzeugbereitschaft ernst, weil Stillstand auf der Baustelle Zeit und Geld kostet.

Beispielantwort: Ich nutze regelmäßig Geräte zur Rohrreinigung, Rohrschneider, Presswerkzeuge, Gewindeschneidwerkzeuge, Löt-/Hartlöt-Equipment, Prüf-/Inspektionswerkzeuge sowie Standard-Hand- und Elektrowerkzeuge. Ich halte alles sauber, überprüfe es regelmäßig, tausche Verschleißteile frühzeitig und sorge für Ordnung, damit ich auf der Baustelle keine Zeit mit Suchen verliere.

12. Wie lesen Sie Baupläne, Spezifikationen und Sanitär-/Installationspläne?

Damit schätzen sie Ihre Selbstständigkeit ein. Wer Pläne gut lesen kann, erkennt Kollisionen früher und braucht weniger Aufsicht.

Beispielantwort: Ich starte mit dem Gesamtplan, damit ich Gebäude und Arbeitsabfolge verstehe. Danach gehe ich in die sanitärspezifischen Details: Rohrdimensionen, Führung/Trassen, Positionen der Sanitärobjekte, Höhen/Koten und Hinweise. Ich vergleiche Zeichnung mit den Bedingungen vor Ort, weil dort oft die Probleme sichtbar werden. Wenn etwas nicht passt, melde ich es früh, statt um eine falsche Annahme herumzubauen.

13. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie einen Fehler entdeckt haben, bevor er zu einem größeren Problem wurde

Hier geht es um Urteilsvermögen und Genauigkeit. Arbeitgeber lieben Leute, die Nacharbeit vermeiden.

Beispielantwort: Bei einem Auftrag ist mir aufgefallen, dass die Anordnung der Sanitärobjekte zu Platzproblemen geführt und die spätere Wartung erschwert hätte. Ich habe das vor Installationsbeginn angesprochen und mit dem Vorgesetzten die Position angepasst. Ich habe Nacharbeit und Terminverzug verhindert – messbar daran, dass wir keinen Rückbau nach der Rohinstallation brauchten –, indem ich das Layoutproblem früh erkannt und den Mund aufgemacht habe, bevor der Fehler „einbetoniert“ war.

14. Wie gehen Sie mit körperlich anstrengender Arbeit und Baustellenbedingungen um?

Diese Frage prüft Realismus und Zuverlässigkeit. Sanitär kann Kriechräume, Wetter, Leitern, enge Termine und schwere Materialien bedeuten. Sie wollen jemanden, der die Realität der Arbeit versteht.

Beispielantwort: Ich nehme die körperliche Seite des Gewerks ernst und bereite mich darauf vor. Ich nutze richtige Hebetechnik, teile mir die Kräfte an langen Tagen ein, bleibe organisiert, damit ich keine Energie verschwende, und spreche es an, wenn eine Aufgabe eine zweite Person oder besseres Equipment braucht, um sie sicher auszuführen.

15. Was würden Sie tun, wenn Sie bemerken, dass ein anderer Mitarbeiter eine Sicherheitsregel ignoriert?

Noch eine Frage zum Risikomanagement. Die richtige Antwort ist nicht „geht mich nichts an“. Firmen wollen Mitarbeitende, die Team und Baustelle schützen.

Beispielantwort: Ich würde es sofort direkt und professionell ansprechen – besonders, wenn akute Gefahr besteht. Falls nötig, würde ich die Arbeit stoppen und den Vorarbeiter oder die Aufsicht hinzuziehen. Sicherheit ist für mich nicht optional, weil eine Abkürzung jemanden verletzen oder die ganze Baustelle stilllegen kann.

16. Wie kalkulieren Sie Materialbedarf und vermeiden Verschwendung?

Der Interviewer will sehen, dass Sie Kostenbewusstsein haben. Verschnitt, schlechte Materialauszüge und wiederholte Fahrten zum Großhandel drücken die Marge.

Beispielantwort: Ich kalkuliere aus Plan und Ist-Situation zusammen – nicht nur das eine oder das andere. Ich denke Fittings, Übergänge und wahrscheinliche Anpassungen vor der Bestellung mit. Auf der Baustelle lagere ich Material sauber, schütze verwendbaren Bestand und schneide gezielt. Ich habe vermeidbare Materialverluste bei wiederkehrenden Jobs reduziert – messbar an weniger zusätzlichen Beschaffungsfahrten –, indem ich Layouts sauber geplant und Materialauszüge vor Installationsbeginn erneut geprüft habe.

17. Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie eine Reparatur oder Installation einem Kunden verständlich erklären mussten

Das testet Kommunikation. Kunden interessiert Sanitär-Jargon meist nicht. Sie wollen Klarheit, Sicherheit und ehrliche Erwartungen.

Beispielantwort: Ich habe einem Hausbesitzer den Austausch eines Warmwasserbereiters erklärt, der wegen Kosten und Ausfallzeit besorgt war. Ich habe es in einfache Punkte aufgeteilt: was kaputt war, warum ein Austausch sinnvoller war als eine weitere Reparatur, wie lange die Arbeit dauert und was danach zu erwarten ist. Als der Kunde die Begründung verstanden hat, war er mit dem Vorgehen einverstanden.

18. Was ist Ihre größte Stärke als Journeyman Plumber?

Das ist Ihre Chance zur Positionierung. Wählen Sie eine Stärke, die zur Stelle passt, und belegen Sie sie.

Beispielantwort: Meine größte Stärke ist zuverlässige Fehlersuche. Ich tausche nicht einfach Teile und hoffe, dass es passt. Ich arbeite systematisch, bestätige die echte Ursache und behebe das Problem so, dass es dauerhaft hält. Das reduziert Rückläufer und schafft Vertrauen – bei Kunden und im Team.

19. Welche Schwäche oder Fähigkeit verbessern Sie aktuell noch?

Sie wollen Selbstreflexion – keine Fake-Antwort wie „Ich arbeite zu viel“. Wählen Sie einen echten Bereich, an dem Sie arbeiten, aber keinen, der Sie unsicher oder unqualifiziert wirken lässt.

Beispielantwort: Ich arbeite daran, am Tagesende schneller bei Papierkram und Auftragsdokumentation zu werden. Meine praktische Arbeit ist stark, aber ich habe gemerkt, dass saubere Notizen und klare Updates dem ganzen Team helfen. Deshalb habe ich mir eine Routine fürs Abschließen von Aufträgen aufgebaut, bevor ich die Baustelle verlasse – und das macht mich deutlich konsequenter.

20. Haben Sie Fragen an uns?

Das ist keine Alibi-Frage. Gute Kandidaten nutzen sie, um zu verstehen, wie der Betrieb arbeitet – und um zu zeigen, dass sie professionell denken. Fragen Sie nach Auftragsmix, Standards, Einsatzplanung, Teamstruktur und wie Erfolg definiert wird.

Beispielantwort: Ja. Welche Arten von Sanitär-/Klempneraufträgen machen den Großteil der Arbeit in dieser Rolle aus? Woran messen Sie den Erfolg eines Journeyman Plumber in den ersten 90 Tagen? Und wie wird die Arbeit typischerweise zwischen Service, Installation und der Betreuung von Auszubildenden aufgeteilt?

So bereitest du dich auf ein Journeyman-Plumber-Vorstellungsgespräch vor

Die beste Vorbereitung ist simpel: Passe deine Antworten an die Arbeit an, die sie wirklich erledigt haben wollen.

Ein paar praktische Wege, das zu tun:

• Lies die Stellenbeschreibung und markiere die wiederholten Anforderungen
• Bereite 5 bis 7 kurze Stories zu Fehlersuche, Installationen, Sicherheit, Kundenservice und Teamarbeit vor
• Nutze die STAR-Methode für Journeyman-Plumber-Interviews, damit deine Antworten klar und strukturiert bleiben
• Übe laut, nicht nur im Kopf
• Übe typische Antworten mit dem kostenlosen Voice-Workflow in Journeyman-Plumber-Interviewfragen mit ChatGPT üben (kostenloser Voice-Prompt)
• Lies Journeyman-Plumber-Interviewfragen: Was Recruiter wirklich denken, wenn du die Hiring-Manager-Perspektive willst
• Wenn der Arbeitgeber eine möchte: Ergänze deine Bewerbung mit einem gezielten Journeyman-Plumber-Anschreiben

Ein einfaches Vorbereitungs-Framework hilft:

Wie schwer ist es, ein Journeyman-Plumber-Interview zu bekommen?

Es gibt keinen seriösen öffentlichen Datensatz 2025–2026 für den vollständigen Journeyman-Plumber-spezifischen Funnel von Bewerbung zu Interview zu Angebot – daher nutzen wir hier breitere Markt-Benchmarks. Diese Benchmarks zeigen den Kernpunkt trotzdem klar: Anfang 2025 bekamen eingehende Bewerber über alle Jobs hinweg laut Ashby nur bei 2 von 1.000 Bewerbungen ein Angebot – also etwa 0,2%. [1]

Das bedeutet: Der größte Engpass ist meist nicht das Interview selbst. Es ist überhaupt wahrgenommen zu werden. LinkedIn berichtete außerdem, dass US-Jobseekers bis März 2025 ungefähr doppelt so viele Bewerbungen wie zuvor verschickten – das heißt, der obere Funnel ist einfach deutlich voller geworden. [2]

Wenn du also bereits ein Interview hast, nimm es ernst – du hast schon einen großen Filter geschafft. Und wenn du noch in der Bewerbungsphase bist, fokussiere dich hart auf den ersten Filter: den Lebenslauf. Recruiter scannen schnell. Wenn dein Lebenslauf in 5–8 Sekunden nicht offensichtlich macht, warum du passt, bist du unsichtbar – egal wie gut du bist. Das Ziel ist weniger Bewerbungen, mehr Interviews. Und das ist möglich, indem du deinen Lebenslauf auf jede Bewerbung zuschneidest.

Warum du deinen Lebenslauf für jede Bewerbung zuschneiden solltest

Ein Lebenslauf, der den Match im 5–8-Sekunden-Scan eines Recruiters sofort klar macht, schlägt jedes Mal einen generischen CV. Das weiß eigentlich jeder.

Das Problem ist der Aufwand. Den Lebenslauf für jede Sanitär-/Klempnerstelle neu zu schreiben ist langsam und nervig – deshalb machen es die meisten nicht konsequent. Inzwischen kann KI dabei helfen.

Specific Resume macht es einfach, pro Bewerbung einen zugeschnittenen Lebenslauf zu erstellen, ohne das komplette Umschreiben manuell zu machen. Das ist wichtig, weil ein guter, zielgerichteter Lebenslauf die richtigen Qualifikationen auf Seite 1 platziert, eine klare visuelle Hierarchie nutzt, die Sprache aus der Stellenbeschreibung spiegelt, Ergebnisse statt vage Aufgaben betont und ATS-freundlich bleibt. Das ist besser für dich – und auch besser für den Recruiter.

Wenn du deine Chancen verbessern willst, erstelle einen job-spezifischen Lebenslauf für die nächste Sanitär-/Klempnerstelle, auf die du dich bewirbst.

Erstelle für deine nächste Bewerbung einen besseren Journeyman-Plumber-Lebenslauf

Viele Bewerbungen werden nie zu Interviews – und viele Interviews nie zu Angeboten. Gib dem ersten Schritt die Aufmerksamkeit, die er verdient.

Viel Erfolg beim Interview. Und bevor du dich das nächste Mal bewirbst, erstelle einen job-spezifischen Lebenslauf, der dir hilft, schneller wieder in den Interview-Funnel zu kommen.

Quellen

1. Ashby. Talent Trends Report 2025: Empfehlungen, interne Mobilität und Benchmarks zum Inbound-Bewerbungsfunnel.
2. LinkedIn Economic Graph. Enge am Arbeitsmarkt und LinkedIns Maß für Jobwettbewerb, März 2025.
3. Ashby. Benchmark 2024 basierend auf rund 14 Millionen Bewerbungen und steigenden Bewerbungen pro Stelle.

Adam Sabla

Adam Sabla ist ein Unternehmer mit Erfahrung im Aufbau von Startups, die über 1 Mio. Kunden bedienen – darunter Disney, Netflix und BBC – und hat eine ausgeprägte Leidenschaft für Automatisierung.